接觸「人本」是從2010年開始，當時還沒結婚的我與女友(現在已經是老婆)去上了第一次的父母班，那時已經從事運動教練工作十幾年的我，對於「愛的教育」、「不打不罵」要如何培養出優秀的孩子，在我內心抱存著非常大的質疑，沒想到，這一路與人本走來至今，已九年多了！

生兒育女後，更是經常與老婆輪流回鍋上父母班或其他課程，持續的學習與練習，光是「”快樂父母班”」我就上了至少3次，目前還在累積中，朋友常問我為什麼要上那麼多次，唉~～只能說陳年枷鎖，積習難改，需要不斷進修調整。但可以確定的是「人本」不斷地影響我，也改變我！

「人本」對我自己的影響

印象很深的是，在三年前的覺察工作坊，李世慶老師引導的家排課程，那一次對我的衝擊及觸動是很深刻的，我沒想到內心隱藏的自卑感，以及容易不明的憤怒與抱怨，是來自原生家庭對我的影響；那次的課堂上，我把小時候累積的委屈，在同學們面前，痛哭流涕地宣洩出來，課程結束後的一段時間，原本內心深處，對父母隱藏的恨意，因為我開始能夠諒解，在我孩童時期，父母的無奈與無助，我的內心得到了平靜，甚至有種解開束缚，重生的感覺。

「人本」對我新生家庭的影響

我從18歲開始到現在，從事的職業，接觸得最多的就是小孩，所以我自認很了解小孩，但，當我真的有了自己的小孩，我才體會到，自己的小孩最難「教」，。原生家庭建立在我身體裡的，從小缺乏父愛的我，很容易會讓我在面對自己的小孩時，自動導航到威權的模式，還好我跟老婆常常回到人本上課，一直在練習著自我覺察，人本陪伴著我，讓我們在孩子成長的過程中，可以學習著如何尊重、友善的對待孩子、認真的陪伴、努力的呵護孩子保有他自己的樣貌，我想建立給我的孩子，一個擁有良好親子關係的原生家庭。

「人本」對我的事業影響

從事幼兒、兒童運動訓練及冒險運動體驗教育工作的我，一直致力於打造一個友善、尊重、快樂學習的運動學校。現在學童課業壓力大，我希望運動的學習，能成為孩子們調劑身心最好的方法之一，所以這幾年公司培育運動教師的教育訓練，已將人本父母班、進階班、啟迪工作坊等課程，變成入職後升遷考核必修的課程，課程費用全數由公司負擔，希望公司全體同仁，能一起創造一個友善、快樂的學習環境，讓人本理念從小扎根、融入，改變友善的運動環境由我們做起，讓未來不再是又打又罵又威權的運動教育觀念，除此之外，也希望同仁們透過參與人本的課程，能影響到自身、甚至是未來組織的家庭，提供他們一個更好的方向，進而影響更多的人與家庭。

由衷感謝在「人本」的獲得及成長，我也努力將這些好的「獲得」持續分享出去！